YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Besetzen Sie freie Stellen und
steigern Sie dadurch
Ihren Gewinn!

Diese Unternehmen vertrauen uns nachhaltig

amazon-logo
vv-logo
redbull-logo
siemens-logo
ha-logo

Ist Ihr Wachstum gebremst,
weil Ihnen die richtigen Mitarbeiter fehlen?

Viele Unternehmer übersehen, dass ihr Wachstum nicht an der Gewinnung neuer Kunden scheitert,
sondern an fehlenden Fachkräften, mit denen Sie ihre Aufträge umsetzen können.
icon-5

Wie viele Aufträge können Sie derzeit nicht sofort umsetzen, weil Ihr Personal knapp besetzt ist?

Vielleicht kommt Ihnen das auf den Blick gar nicht so viel vor. Haben Sie schon einmal exakt kalkuliert, wie viel Geld Sie wirklich verlieren, aufgrund unbesetzter Stellen?

Mit der richtigen Strategie zu Ihrem Wunschbewerber

#1 Recruitingvideo

Ein individuelles Recruitingvideo sorgt für Aufmerksamkeit bei qualifizierten Bewerbern und weckt die Neugierde für Ihr Unternehmen. So stechen Sie aus der Masse der Stellenanzeigen heraus.

#2 Social Media Strategie

Mit der richtigen Social-Media-Strategie erreichen wir genau die Zielgruppe die wir mit Ihnen definiert haben.
Wir spüren Ihre potentiellen Bewerber auf, sogar dann, wenn diese gar nicht aktiv nach Ihnen suchen.

#3 Bewerberpool aufbauen

Kompetente Mitarbeiter schneller finden durch einen selbst aufgebauten Bewerberpool. Mit dieser mittelfristigen Strategie reagieren Sie schneller und zielsicherer auch auf kurzfristige Jobbesetzungen.

Was können Sie von Ihrer Wachstumsprognose erwarten?

Bevor wir Ihre Recruitingstrategie erarbeiten, müssen wir zunächst Ihr Unternehmen und Ihre Philosophie besser verstehen. Im kostenlosen Termin ermitteln wir Ihr Wachstumspotential und erstellen mit Ihnen gemeinsam eine passende Strategie für Ihr Recruiting.

Mit diesen Recruitingvideos
haben unsere Kunden ihre Mitarbeitenden gefunden

Wieviel Geld verlieren Sie WIRKLICH durch fehlende Mitarbeiter?

Um exakt zu ermitteln, wie viel Geld Sie jährlich verbrennen, reicht es nicht, nur auf den einen Auftrag zu schauen, den Sie nicht annehmen konnten oder den Sie nach hinten verlegt haben. Unbesetzte Stellen haben viel größere Auswirkungen auf Ihr Unternehmenswachstum, Ihren Gewinn und natürlich auf die allgemeine Zufriedenheit im Unternehmen.
Kostenfaktor #1
icon-quote
Ich muss Aufträge absagen oder kann Sie erst Monate später umsetzen

Keine Frage, Aufträge die Sie nicht annehmen können sind ein hoher Werteverlust. Dabei zählt allerdings nicht nur der Wert des aktuellen Auftrags, sondern auch die Einnahmen durch Folgeaufträge. Wie lange bleibt ein Kunde in der Regel bei Ihnen inklusive alle kommenden Umsätze? Beachten Sie den „CLV“- den Customer Lifetime Value in Ihrer Kalkulation!

Sie haben den Auftrag angenommen und terminlich nach hinten geschoben?
Aufträge, die Sie später abwickeln sind Gewinne, die Sie JETZT verlieren.
Denn später könnten Sie bereits mit Folgeprojekten weiteren Umsatz generieren sein…

Mit rechtzeitig besetzen Stellen können Sie Aufträge zeitnah abwickeln und expandieren.

quote-video-1
Kostenfaktor #2
icon-quote
Ich habe hohe Kosten für Headhunter

Wieviel Budget opfern Sie kostenintensiven Headhuntern? Das Problem ist, das Headhunter einmalig neue Mitarbeiter finden, Sie als Arbeitgebermarke aber nicht langfristig profitieren.
Stellen Sie sich vor, welchen Unterschied es macht, wenn Sie das selbe Budget in Digitales Recruiting und den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke stecken! 

Mit Headhuntern haben Sie jährlich wiederkehrend hohe Kosten. Die Investitionen in Digitales Recruiting und Ihre Arbeitgebermarke hingegen werden von Jahr zu Jahr günstiger und de Einsparungen umso höher…

quote-video-2
Kostenfaktor#3
icon-quote
Ich arbeite aufwendig Mitarbeitende ein, die das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlassen.

Passen Mitarbeitende, die Sie einstellen immer zu 100% in Ihr Unternehmen? 

Was kostet Sie die Einarbeitung eines Mitarbeitenden? Drei Monatsgehälter? Oder sogar sechs? Wieviel Zeit investieren Kollegen für die Einarbeitung? Haben Sie Weiterbildungen bedacht? Was geht Ihnen alles verloren, wenn Mitarbeitende anschließend oder nach kurzer Zeit Ihr Unternehmen wieder verlassen?

Wie wäre es, wenn Sie nur Mitarbeitende einstellen, die auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passen und langfristig bleiben möchten? Mit der richtigen Strategie ist das möglich!

quote-video-3

 

 

Haben Sie einen der 3 bekanntesten Kostenfaktoren wiedererkannt?
 

 

Es gibt noch so viele weitere Stellschrauben, mit deren Optimierung Sie Ihren Gewinn und Ihr Wachstum kalkulierbar machen können. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihr Wachstumspotential und finden für Sie heraus, mit welcher Strategie Sie diese Kostenfaktoren vermeiden können und mehr qualifizierte und passendere Bewerbende gewinnen.

 

Stellen Sie sich vor Ihre freien Stellen sind optimal besetzt
 

von den besten und passenden Leuten und Sie haben nie zu wenige Mitarbeitende…

 

…was wäre dann mit Ihrem Unternehmen alles möglich?
 
  • Ihre Kunden sind begeistert, weil Sie nicht Monate auf die Erledigung Ihres Auftrags warten müssen
  • Wachstum ist planbar möglich
  • Sie haben wieder Zeit, sich auf Ihre wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren
  • Ihre Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie keine Überstunden für fehlende Kollegen zusätzlich leisten müssen
  • Sie erreichen endlich Ihr Optimum an Effizienz und Auslastung
Mit diesen Recruitingvideos
haben unsere Kunden ihre Mitarbeitenden gefunden

 

 

Haben Sie einen der 3 bekanntesten Kostenfaktoren wiedererkannt?
 

 

Es gibt noch so viele weitere Stellschrauben, mit deren Optimierung Sie Ihren Gewinn und Ihr Wachstum kalkulierbar machen können. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihr Wachstumspotential und finden für Sie heraus, mit welcher Strategie Sie diese Kostenfaktoren vermeiden können und mehr qualifizierte und passendere Bewerbende gewinnen.

 

Stellen Sie sich vor Ihre freien Stellen sind optimal besetzt
 

von den besten und passenden Leuten und Sie haben nie zu wenige Mitarbeitende…

 

…was wäre dann mit Ihrem Unternehmen alles möglich?
 
  • Ihre Kunden sind begeistert, weil Sie nicht Monate auf die Erledigung Ihres Auftrags warten müssen
  • Wachstum ist planbar möglich
  • Sie haben wieder Zeit, sich auf Ihre wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren
  • Ihre Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie keine Überstunden für fehlende Kollegen zusätzlich leisten müssen
  • Sie erreichen endlich Ihr Optimum an Effizienz und Auslastung
Hey, wir sind feinfilm und seit 2005 unterstützen wir unsere Kunden mit Videomarketing. Das heißt, wir produzieren nicht nur aufmerksamkeitsstarke Videos, sondern sorgen auch dafür, dass diese gesehen werden – und zwar von deiner Zielgruppe!
       © Copyright 2020 feinfilm.    All Rights Reserved