Besetzen Sie freie Stellen und
steigern Ihren Gewinn!

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Diese Unternehmen vertrauen nachhaltig unseren Videostrategien

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Ist Ihr Wachstum gebremst,
weil Ihnen die richtigen Mitarbeitende fehlen?

Viele Unternehmen übersehen, dass ihr Wachstum nicht an der Akquise neuer Kundschaft scheitert,
sondern an fehlenden Fachkräften, mit denen Sie ihre Aufträge umsetzen können.
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Wie viele Aufträge können Sie derzeit nicht sofort umsetzen, weil Ihr Personal knapp besetzt ist?

Vielleicht kommt Ihnen das auf den ersten Blick gar nicht so viel vor. Haben Sie schon einmal exakt kalkuliert, wie viel Geld Sie aufgrund unbesetzter Stellen wirklich verlieren?

Wieviel Geld verlieren Sie WIRKLICH durch fehlende Mitarbeitende?

Um exakt zu ermitteln, wie viel Geld Sie jährlich verbrennen, reicht es nicht, nur auf den einen Auftrag zu schauen, den Sie nicht annehmen konnten oder den Sie nach hinten verlegt haben. Unbesetzte Stellen haben viel größere Auswirkungen auf Ihr Unternehmenswachstum, Ihren Gewinn und natürlich auf die allgemeine Zufriedenheit im Unternehmen.
Kostenfaktor #1
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Ich muss Aufträge absagen oder kann Sie erst Monate später umsetzen

Keine Frage, Aufträge die Sie nicht annehmen können sind ein hoher Werteverlust. Dabei zählt allerdings nicht nur der Wert des aktuellen Auftrags, sondern auch die Einnahmen durch Folgeaufträge. Wie lange bleibt eine bestellende bzw. beauftragende Person in der Regel bei Ihnen inklusive alle kommenden Umsätze? Beachten Sie den „CLV“- den Customer Lifetime Value in Ihrer Kalkulation!

Sie haben den Auftrag angenommen und terminlich nach hinten geschoben?
Aufträge, die Sie später abwickeln sind Gewinne, die Sie JETZT verlieren.
Denn später könnten Sie bereits mit Folgeprojekten weiteren Umsatz generieren.

Mit rechtzeitig besetzen Stellen können Sie Aufträge zeitnah abwickeln und expandieren.

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Kostenfaktor #2
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Ich habe hohe Kosten für Headhunter

Wieviel Budget opfern Sie kostenintensiven Headhuntern? Das Problem ist, das Headhunter einmalig neue Mitarbeitende finden, Sie als Unternehmensmarke aber nicht langfristig profitieren.
Stellen Sie sich vor, welchen Unterschied es macht, wenn Sie das selbe Budget in Digitales Recruiting und den Aufbau Ihrer Unternehmensmarke stecken! 

Mit Headhuntern haben Sie jährlich wiederkehrend hohe Kosten. Die Investitionen in Digitales Recruiting und Ihre Unternehmensmarke hingegen werden von Jahr zu Jahr günstiger und de Einsparungen umso höher…

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Kostenfaktor#3
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Ich arbeite aufwendig Mitarbeitende ein, die das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlassen.

Passen Mitarbeitende, die Sie einstellen immer zu 100% in Ihr Unternehmen? 

Was kostet Sie die Einarbeitung eines Mitarbeitenden? Drei Monatsgehälter? Oder sogar sechs? Wieviel Zeit investieren Teammitglieder für die Einarbeitung? Haben Sie Weiterbildungen bedacht? Was geht Ihnen alles verloren, wenn Mitarbeitende anschließend oder nach kurzer Zeit Ihr Unternehmen wieder verlassen?

Wie wäre es, wenn Sie nur Mitarbeitende einstellen, die auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passen und langfristig bleiben möchten? Mit der richtigen Strategie ist das möglich!

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Haben Sie einen der 3 bekanntesten Kostenfaktoren wiedererkannt? 

Es gibt noch so viele weitere Stellschrauben, mit deren Optimierung Sie Ihren Gewinn und Ihr Wachstum kalkulierbar machen können. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihr Wachstumspotential und finden für Sie heraus, mit welcher Strategie Sie diese Kostenfaktoren vermeiden können und mehr qualifizierte und passendere Bewerbende gewinnen. 

Haben Sie einen der 3 bekanntesten Kostenfaktoren wiedererkannt? 

Es gibt noch so viele weitere Stellschrauben, mit deren Optimierung Sie Ihren Gewinn und Ihr Wachstum kalkulierbar machen können. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihr Wachstumspotential und finden für Sie heraus, mit welcher Strategie Sie diese Kostenfaktoren vermeiden können und mehr qualifizierte und passendere Bewerbende gewinnen.

 

Mit der richtigen Strategie zu Ihrem Wunschbewerbende

Mit der richtigen Strategie zu Ihrem Wunschbewerber

#1 Recruitingvideo

Ein individuelles Recruitingvideo sorgt für Aufmerksamkeit bei qualifizierten Bewerbenden und weckt die Neugierde für Ihr Unternehmen. So stechen Sie aus der Masse der Stellenanzeigen heraus.

#2 Social Media Strategie

Mit der richtigen Social-Media-Strategie erreichen wir genau die Zielgruppe die wir mit Ihnen definiert haben.
Wir spüren Ihre potentiellen Bewerbenden auf, sogar dann, wenn diese gar nicht aktiv nach Ihnen suchen.

#3 Bewerberpool aufbauen

Kompetente Mitarbeitende schneller finden durch einen selbst aufgebauten Bewerberpool. Mit dieser mittelfristigen Strategie reagieren Sie schneller und zielsicherer auch auf kurzfristige Jobbesetzungen.

Was können Sie von Ihrer Wachstumsprognose erwarten?

Bevor wir Ihre Recruitingstrategie erarbeiten, müssen wir zunächst Ihr Unternehmen und Ihre Philosophie besser verstehen. Im kostenlosen Termin ermitteln wir Ihr Wachstumspotential und erstellen mit Ihnen gemeinsam eine passende Strategie für Ihr Recruiting

Das sind die nächsten Schritte:

man-check

01

Fragebogen
ausfüllen

Geben Sie uns Informationen zu Ihrem Unternehmen, damit wir uns auf Sie vorbereiten können.

graph-present

02

Wachstumsanalyse
durchführen

Wir analysieren Ihre Situation und finden heraus, welches Potential eine Recruitingvideo-Kampagne für Ihr Unternehmen hat.

women-calendar

03

Recruiting-Strategie
erhalten

Sie erhalten von uns ein Konzept für Ihren Recruitingvideo und wir zeigen Ihnen wie Sie Ihr Video erfolgreich einsetzen können.

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01

Fragebogen
ausfüllen

Geben Sie uns Informationen zu Ihrem Unternehmen, damit wir uns auf Sie vorbereiten können.

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02

Wachstumsanalyse
durchführen

Wir analysieren Ihre Situation und finden heraus, welches Potential eine Recruitingvideo-Kampagne für Ihr Unternehmen hat.

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03

Recruiting-Strategie
erhalten

Sie erhalten von uns ein Konzept für Ihren Recruitingvideo und wir zeigen Ihnen wie Sie Ihr Video erfolgreich einsetzen können.

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01

Fragebogen
ausfüllen

Geben Sie uns Informationen zu Ihrem Unternehmen, damit wir uns auf Sie vorbereiten können.

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02

Wachstumsanalyse
durchführen

Wir analysieren Ihre Situation und finden heraus, welches Potential eine Recruitingvideo-Kampagne für Ihr Unternehmen hat.

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03

Recruiting-Strategie
erhalten

Sie erhalten von uns ein Konzept für Ihren Recruitingvideo und wir zeigen Ihnen wie Sie Ihr Video erfolgreich einsetzen können.

Mit diesen Recruitingvideos haben unsere Kundinnen und Kunden
ihre Mitarbeitenden gefunden

Mit diesen Recruitingvideos haben unsere Kundinnen und Kunden ihre Mitarbeitenden gefunden

Stellen Sie sich vor Ihre freien Stellen sind optimal besetzt
 
…was wäre dann mit Ihrem Unternehmen alles möglich?
 
  • Ihre Kundschaft ist begeistert, weil Sie nicht Monate auf die Erledigung Ihres Auftrags warten müssen
  • Wachstum ist planbar möglich
  • Sie haben wieder Zeit, sich auf Ihre wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren
  • Ihre Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie keine Überstunden für fehlendes Personal zusätzlich leisten müssen
  • Sie erreichen endlich Ihr Optimum an Effizienz und Auslastung

Stellen Sie sich vor Ihre freien Stellen sind optimal besetzt

…was wäre dann mit Ihrem Unternehmen alles möglich?

 
  • Ihre Kundschaft ist begeistert, weil Sie nicht Monate auf die Erledigung Ihres Auftrags warten müssen
  • Wachstum ist planbar möglich
  • Sie haben wieder Zeit, sich auf Ihre wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren
  • Ihre Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie keine Überstunden für fehlendes Personal zusätzlich leisten müssen
  • Sie erreichen endlich Ihr Optimum an Effizienz und Auslastung

Wir kümmern uns um Ihr Wachstum

Hey, wir sind feinfilm und seit 2005 unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden mit Videomarketing. Das heißt, wir produzieren nicht nur aufmerksamkeitsstarke Videos, sondern sorgen auch dafür, dass diese gesehen werden – und zwar von deiner Zielgruppe!

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